Dovednosti majitele firmy

Strategické plánování

1. Schopnost stanovovat dlouhodobé cíle a vytvářet plány pro jejich dosažení.

2. Analyzovat trh a konkurenci.

Vedení a řízení lidí

1. Schopnost motivovat a řídit tým zaměstnanců.

2. Delegovat úkoly a dohlížet na jejich plnění.

Finanční řízení na úrovni firmy

1. Sledování firemního cash flow, nákladů a ziskovosti.

2. Vytváření rozpočtů a plánování investic.

Komunikace a vyjednávání

1. Budování obchodních vztahů s partnery, dodavateli a investory.

2. Efektivní vyjednávání smluv a podmínek spolupráce.

Rozhodovací schopnosti

1. Rychlé a efektivní řešení problémů na strategické úrovni.

2. Přijímání informovaných rozhodnutí pod tlakem.

Budování a správa systému

1. Vytváření procesů, které zajistí efektivní fungování firmy.

2. Zavádění nástrojů pro automatizaci a kontrolu.

Marketingová a obchodní strategie

1. Nastavování komplexní strategie pro růst a expanzi firmy.

2. Vedení týmů odpovědných za prodej a propagaci.

Právní a regulační povědomí

1. Znalost legislativy a regulací, které se týkají firemního podnikání.

2. Řešení právních záležitostí a minimalizace rizik.